迅速发展的期市为期货行业各参与主体带来了新的机遇和挑战。市场保证金存量、成交量和持仓量已经连续数年快速增长，期货公司如何看待这样的增长？如果未来市场增速回落期货公司又该如何应对？在第六届中国（深圳）国际期货大会召开前夕，期货日报记者对大会主办方之一弘业期货公司董事长周勇进行了专访。周勇认为，期货公司管理者应该正确理解监管层倡导的期货市场要服务实体经济发展理念，理性看待市场的高速发展期与调整期，既不要过于乐观，也不要过于悲观，而要以实际行动提高期货行业在整个国民经济中和资本市场中的地位。目前期货市场的良好局面来之不易，希望市场各方能对此多加呵护。
期货日报记者：期市由量的扩张向质的提升转变的过程中，期货公司作为期货市场最重要的主体之一，应该发挥哪些作用，做好哪些工作？
周勇：在整个中国经济面临结构调整的大背景下，期货市场对实体经济的重要性日益彰显。弘业期货总部在江苏南京，江苏的实体产业客户参与期货市场的积极性很高，进入了自觉选择的阶段。例如，江苏省集中了一批纺织企业，这些企业对PTA期货品种参与非常积极，很多企业已经实现了比较成熟的应用。金属加工企业对利用期货市场实现套保规避风险的理念也已经充分接受，大部分相关企业都已经进入期货市场。与股市不同，在期货市场很难找到一个企业利用期货市场获得多少融资或利润的例子，这也和期货市场规避价格风险的本质相一致。但企业对期货市场帮助它们减少损失的效果已经认可。
在企业利用期货市场的过程中，期货公司应该担当起“领路人”的角色。在实践中，我们不仅要关注大企业的需求，更要根据中小企业的需求，提供贴身的服务。
相对于大企业具有完善的管理制度和人才储备，中小企业没有专门的期货队伍，更需要期货公司的指导和帮助。对此，我们要不断为这些公司提供新知识、新理念。只要提供了优质的服务，帮助企业实现规避风险的目标，期货公司就能够获得相应的服务回报，从而也可以避免市场出现价格的恶性竞争。因此，期货市场要完成从量的扩张到质的提升，最根本的是要提高自身的服务水平。
期货日报记者：近一个时期，期货市场经历了快速发展，保证金总额最高超过2000亿元，对于这样的变化，您怎么看待？快速发展的背后，还有哪些需要考虑的问题？
周勇：面对市场资金和交易量的快速增加，作为期货公司的管理层更加需要保持冷静。
我们首先要分析市场中反映保证金增加的原因。首先，一部分原因是近几年期货市场本身的增长在继续。市场总资金超过2000亿元，大约有20%—30%的增量属于正常增长范围内的，大约占到300亿元左右。300亿资金相对于期货市场原有规模来说增长不少，但相对于从房地产市场和股票市场流出的资金来讲，还是很小的一个数字。第二，实际上很多大公司所说的保证金增长，来自于其他期货公司保证金的减少，属于分配上的变化，并非产业客户进入市场带来的增长。因此，我们需要考虑本轮期市成长的持续性和健康性。
实际上，到目前为止，仍然没有足够多的主流或一流的经济学家关注期货市场，期货市场存在与发展的理论基础仍然薄弱，这是行业未来发展的一块软肋。我认为，在市场好的时候，我们应该在各方面争取更多的政府相关部门和主流经济学家研究期货市场。同时，期市的资金量大了，但市场品种增加不多，产品合约设计没有太大变化，少量资金就可以做期货的现象仍然存在。这也决定了期货市场参与者结构仍将维持中小投资者占很大比例的状况。
在市场快速发展的时候，我们同时也要考虑到市场缩减情况下的对策。期货市场已经持续多年超过50%的增长，这种高速增长肯定有结束、低迷或者被整顿的时候。但现在很多期货公司的各项开支，包括人员、IT、监管等方面的成本已经很高，如果市场规模出现缩减，我们该如何应对，这些都是期货公司需要考虑的问题。
期货日报记者：除了期货公司需要对市场变化未雨绸缪，您对期货行业的建设有何建议？
周勇：近期监管部门出台了一系列监管措施，我认为其出发点是在呵护市场，保证期货市场的长远发展。在监管层和交易所的支持下，目前期货市场已经完成了四所网络环线的建设，实现了统一开户。我建议在市场进入快速发展期的时候，监管层能够进一步推动期货公司的健康发展与投资者更好地利用期货市场。
第一是能够实现四家期货交易所的统一清算。在行情波动比较大的情况下，投资者经常在不同交易所的品种之间变换操作，而这要求期货公司进行相应的资金调动，否则可能出现公司总风险准备金满足要求，却不满足某个交易所的要求的情况。如果实现四家交易所统一结算，就免去了资金的频繁调动。现在我们已经成立了保证金监控中心，这个统一应该比较容易实现。
第二是期交所处理极端行情风险的方式能够统一。目前大商所在交易规则中明确了三个涨跌停板后实施强平措施，而其他两个交易所可在扩大停板和实施强平措施间进行选择，这给客户的抉择带来了不确定性。如果能够实现统一明确的规则，将有利于投资者更好地处理自己的持仓。
第三是实现交割库标准的统一。目前很多期货品种交割库标准不统一，很多时候一家交割库只能交割一个或者两个品种，对企业交收仓单带来了一些不便。希望期货交易所划拨一些费用，对交割库进行培训，实现一个交割库可以交割多个期货品种。期货行业若要更好地为实体经济服务，需要在细节上做出更多的努力。
此外，一些一直困扰期货行业的老问题，如期货居间人的问题、交易所手续费和公司手续费倒挂的问题等，都值得行业进行探讨。
期货日报记者：面对市场的变化，您认为期货公司首先要做的是什么？弘业期货又做了哪些具体的应对工作？
周勇：从行业角度而言，期货行业仍处于发展期，期货公司首先要做大、做强。作为金融机构的一部分，期货公司的规模与银行、证券公司、保险公司等机构相比，规模还太小。若没有一定的规模，期货公司在金融市场中就很难有话语权，也无法在市场中找到自己的地位。
就弘业期货而言，我们的首要目标是先发展壮大。我们开业的营业部已经有 26家，还有一家在筹备。目前，股东单位对弘业期货没有太多利润压力，更好、更多地服务企业客户是我们的首要目标。在过去的几年中，弘业期货通过完善公司结构，优化内部流程，提升自身品质赢得了客户青睐。弘业期货通过与江苏省很多部门合作，已经与一批实体企业建立起了联系，同时，也在企业中树立了品牌影响力。
未来，我们将依托现有资源优势，通过不断创新，为客户提供更多专业化服务，力求在商品期货和股指期货领域，都能实现较快的发展。
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（责任编辑：lixue）
